Muitas pessoas não sabem como movimentar uma conta bancária, nem sabem de seus direitos e deveres bancários. E por causa disso, cometem erros primários. Veja abaixo os erros que você cometer.
1 - Quando você pede para abrir uma conta, assina o contrato sem ler. Isso faz com que o cliente passe por constrangimentos quando vai reclamar, por exemplo, de tarifas e juros cobrados por uso do limite do cheque especial.
2 - Se recebe salário, saca todo o dinheiro, sem considerar tarifas e o limite do cheque especial. Isso leva, a longo prazo, à cobrança de juros, tarifas por ter estourado o limite e impossibilidade de sacar todo o salário. E se costumam zerar a conta todos os meses, quando deixam dinheiro nela de um dia para o outro, o banco cobra todas as tarifas possíveis que estiverem pendentes.
3 - Guarda a senha junto com o cartão. Isso possibilita que qualquer pessoa que tenha acesso ao seu cartão possa usá-lo sem sua permissão.
4 - Aceita ajuda de qualquer um no caixa eletrônico. O recomendável é que procure a ajuda de um funcionário identificado por crachá, ou autorizado pelo mesmo. Caso contrário. o cliente corre o risco de ter seu cartão trocado, o dinheiro sacado roubado ou o envelope de depósito trocado por um vazio.
5 - Ao não ter condições de movimentar a conta, não providencia seu encerramento. Para que o banco encerre sua conta, ela não deve ter limite de cheque especial e o saldo deve estar zerado.
Se não for o seu caso, deve providenciar o encerramento, caso contrário as tarifas serão cobradas do limite, e com o limite utilizado, se inicia a cobrança de juros. Você também não pode encerrar a conta se tiver um empréstimo em andamento; você deve quitá-lo ou, se não tiver condições, manter a conta aberta até pagar o empréstimo. Também não pode se esquecer do cartão de crédito.
Muitos clientes que recebem salário pela conta corrente acreditam que a empresa irá encerrar suas contas após serem demitidos ou transferirem a folha de pagamento para outro banco. NÃO CAIA NESSA! Seu CPF, seu nome, e não o do seu antigo empregador irão para o SERASA e o SPC caso você não tome providência.
Caso os seus patrões passem o pagamento do seu salário para outro banco, e você esteja endividado, utilize a Livre Opção Bancária e continue a movimentar sua conta original. Assim, evitará transtornos e seu nome poderá continuar limpo, ou terá maiores chances de regularizar sua situação.
6 - Manter conta corrente em mais de uma agência ou mais de um banco. Por que isso pode ser um erro?
Uma grande parcela da população bancarizada tem apenas uma fonte de renda. Como no caso dos assalariados. Cada conta corrente significa mais tarifas, anuidades e empréstimos que possam fazer. Isso parece bom a princípio, mas quem não tem controle financeiro pode se embananar. A pessoa pode comprometer sua renda mais do que pode com faturas de cartão de crédito e empréstimos e aí, complicar sua vida.
Cheques podem ser devolvidos por falta de fundos porque o cliente tem os recursos divididos e pode se atrapalhar. O ditado "Não se põe todos os ovos no mesmo cesto" não se aplica nesse caso.
Então, tome cuidado e procure evitar esses erros.
terça-feira, 9 de abril de 2013
quinta-feira, 21 de março de 2013
Sinais de que a conta no banco pode desandar
- Você usa todo o limite do cheque
especial, durante a maior parte do mês
- O limite do seu cheque especial e
maior do que o seu salário ou benefício, e quando o dinheiro
entra, não o cobre
- Passa cheques sem reservar o dinheiro na conta
- Quando o cheque é devolvido pela primeira vez, você faz a sustação, em vez de pagá-lo
Faz um empréstimo atrás do outro,
tentando pagar suas dividas, ou só pensando no que vai gastar
Saca do limite do cartão de crédito
pra cobrir o cheque especial
- Vive pedindo aumento de limite no banco
- Adquire qualquer produto que o banco queira empurrar pra aumentar o seu limite, mas depois não consegue pagar ou pede o cancelamento logo em seguida.
- Paga só o mínimo do cartão de
crédito
- Vive estourando o limite do cheque
especial
- As suas contas no débito automático
sempre são pagas em atraso, porque você não deixa saldo na conta,
no dia do vencimento
- Você zera sua conta todo mês, e
quando deixa saldo de um dia pro outro, o banco cobra todas as
tarifas que consegue
- Você se pergunta aonde foi aquele
dinheiro que você guardou no banco - não importa a forma:
poupança, cdb, fundo.
- Você faz uma aplicação e logo já
esta resgatando.
… E de que já
desandou
- Você começa a receber cartas de cobrança do banco. E depois de empresas de cobrança.
- O seu cartão de crédito é recusado quando você faz uma compra
- Você não consegue fazer mais empréstimos porque você esta com o nome sujo, o seu limite de crédito foi reduzido ou o saldo devedor esta muito alto
- Apesar de receber avisos do banco,
você fica surpreso ao ver o limite do seu cheque especial ser
cancelado
- A cobrança do seu empréstimo em
atraso, o cancelamento do seu cheque especial ou algo do gênero
impedem que você saque seu pagamento, ou grande parte dele.
- Quando você vai retirar seu novo
cartão, recebe um que e só de débito e bancário, em vez do de
crédito
- Você não tem mais investimentos no banco, só dividas
segunda-feira, 19 de março de 2012
Bancários vão às ruas cobrar proteção à vida
Bancários vão às ruas cobrar proteção à vida
Reforçando o artigo anterior sobre as portas giratórias. Alguém duvida que o panorama se tornará mais sombrio SEM as portas giratórias?
Em breve, uma análise do artigo 5o da Constituição e as alíneas ligadas à questão.
Reforçando o artigo anterior sobre as portas giratórias. Alguém duvida que o panorama se tornará mais sombrio SEM as portas giratórias?
Em breve, uma análise do artigo 5o da Constituição e as alíneas ligadas à questão.
quarta-feira, 14 de março de 2012
Reflexões sobre a porta giratória
Após alguns meses refletindo sobre o episódio ocorrido em uma agência do Bradesco sem porta giratória, no ano passado, creio que tenho alguns argumentos pela manutenção dessa ferramenta de proteção a bancários, vigilantes e clientes.Além disso, paira no ar a ameaça de retirada da porta giratória no meu local de trabalho, que está em reforma.
Entre clientes, essa porta que trava ao detectar uma quantidade de metal compatível com uma arma, mesmo de pequeno porte quase uma unanimidade quanto ao constrangimento que causa àqueles que não entendem a necessidade dela em um estabelecimento comercial cujo principal produto é o dinheiro. Fora com ela!
Mas entre bancários e alguns clientes mais esclarecidos, a compreensão de como ela ajuda a dificultar os assaltos é maior.
Falar sobre o estresse causado pela iminência de um assalto em uma agência sem esse tipo de segurança é incompreensível para aqueles que não trabalham lá nem vão diariamente a um banco. Então, vou listar algumas coisas que aconteciam antigamente e podem voltar a acontecer caso a porta de segurança seja abolida.
ELEMENTO SURPRESA
Não adianta ter seguranças armados se não tivermos como verificar de forma não invasiva se a pessoa porta algum metal. A alternativa poderia ser a revista dos clientes que entram na agência, o que geraria mais constrangimento do que a porta giratória pode causar, pois poderia levar a acusações de assédio sexual, no caso de não haverem vigilantes do mesmo sexo do cliente. Os vigilantes também poderiam também ficar de arma em punho durante todo o expediente, o que aumentará o clima de tensão entre clientes e funcionários.
Se as duas medidas substitutivas não forem adotadas, corremos o risco de que os ladrões entrem calmamente e tirem suas armas das sacolas ou bolsas, anunciando o assalto.
Os vigilantes podem vir a reagir e aí clientes e funcionários ficarão no meio do fogo cruzado, podendo causar mortes e ferimentos.
PERDA DE ARMAS PARA A CRIMINALIDADE
É claro que os ladrões não vão se arriscar a ficar no meio de um tiroteio. A primeira medida que tomarão é render os guardas e tomar suas armas. E é claro que elas não serão devolvidas sem balas durante a fuga. Essas armas, legalmente registradas em nome das empresas de vigilância, passarão a fazer parte do arsenal dos criminosos, que irão usá-las em outros assaltos, nos bancos ou não, e no comércio de armas ilegais. A campanha de desarmamento vai pro buraco.
AUMENTO NOS CUSTOS COM FUNCIONÁRIOS
Sem portas giratórias, ser um bancário torna-se uma profissão de risco. Na visão deste bancário, de vários outros colegas e do Sindicato dos Bancários. O que significa que, na campanha salarial, uma das exigências passará a ser o pagamento de adicional por periculosidade. E isso terá um efeito colateral indesejável: as seguradoras podem passar a classificar a profissão como atividade de risco e, consequentemente, entre as passíveis de rejeição para propostas de seguro de vida, o que causaria uma grande queda no faturamento das empresas.
AUMENTO DE CUSTOS, DIMINUIÇÃO DE PESSOAL
Esse aumento de custo fará as empresas utilizarem a saída mais fácil: corte de pessoal e investimento em tecnologia, para enxugar as agências. O que, por alguns anos (talvez décadas ou até mesmo um século) causará aumento da insatisfação com o atendimento bancário.
Uma parcela significativa da população é semi-analfabeta e um sistema educacional com aprovação automática está soltando gerações de analfabetos funcionais no mercado. Isso significa que muitos clientes, por mais que se idolatre a tecnologia hoje em dia, continuarão preferindo o atendimento pessoal ao automatizado, seja nos caixas eletrônicos, internet ou Centrais telefônicas. E não serão atendidos ou o serão insatisfatoriamente, sendo empurrados para os "canais alternativos de atendimento", que, na verdade, de acordo com as estratégias dos bancos, são na verdade os canais principais de atendimento - principalmente quando se trata de cliente não tão rentáveis.
AUMENTO DA CRIMINALIDADE
Portas abertas significam maior facilidade para entrar e sair das agências não só para os clientes, mas também para os bandidos. A porta giratória não só dificulta a entrada de pessoas armadas como também pode dificultar sua saída - não pela detecção do metal, mas pela sua estrutura e poder ser travada pela segurança (eles não fazem isso quando um cliente tenta entrar, como muitos pensam, mas antes da abertura e após o encerramento do expediente, para impedir os "atrasadinhos" e os "apressadinhos").
Facilidade na execução do crime, facilidade na fuga, aumento do índice de crimes desse tipo.
CONCLUSÃO
Os bancos podem argumentar com cortes de custos (principalmente com processos por danos morais), mas podem acabar se dando um tiro no pé com essa proposta de retirada das portas giratórias. Elas foram instaladas por um motivo - a segurança de clientes e funcionários. E esse motivo continua válido.
Entre clientes, essa porta que trava ao detectar uma quantidade de metal compatível com uma arma, mesmo de pequeno porte quase uma unanimidade quanto ao constrangimento que causa àqueles que não entendem a necessidade dela em um estabelecimento comercial cujo principal produto é o dinheiro. Fora com ela!
Mas entre bancários e alguns clientes mais esclarecidos, a compreensão de como ela ajuda a dificultar os assaltos é maior.
Falar sobre o estresse causado pela iminência de um assalto em uma agência sem esse tipo de segurança é incompreensível para aqueles que não trabalham lá nem vão diariamente a um banco. Então, vou listar algumas coisas que aconteciam antigamente e podem voltar a acontecer caso a porta de segurança seja abolida.
ELEMENTO SURPRESA
Não adianta ter seguranças armados se não tivermos como verificar de forma não invasiva se a pessoa porta algum metal. A alternativa poderia ser a revista dos clientes que entram na agência, o que geraria mais constrangimento do que a porta giratória pode causar, pois poderia levar a acusações de assédio sexual, no caso de não haverem vigilantes do mesmo sexo do cliente. Os vigilantes também poderiam também ficar de arma em punho durante todo o expediente, o que aumentará o clima de tensão entre clientes e funcionários.
Se as duas medidas substitutivas não forem adotadas, corremos o risco de que os ladrões entrem calmamente e tirem suas armas das sacolas ou bolsas, anunciando o assalto.
Os vigilantes podem vir a reagir e aí clientes e funcionários ficarão no meio do fogo cruzado, podendo causar mortes e ferimentos.
PERDA DE ARMAS PARA A CRIMINALIDADE
É claro que os ladrões não vão se arriscar a ficar no meio de um tiroteio. A primeira medida que tomarão é render os guardas e tomar suas armas. E é claro que elas não serão devolvidas sem balas durante a fuga. Essas armas, legalmente registradas em nome das empresas de vigilância, passarão a fazer parte do arsenal dos criminosos, que irão usá-las em outros assaltos, nos bancos ou não, e no comércio de armas ilegais. A campanha de desarmamento vai pro buraco.
AUMENTO NOS CUSTOS COM FUNCIONÁRIOS
Sem portas giratórias, ser um bancário torna-se uma profissão de risco. Na visão deste bancário, de vários outros colegas e do Sindicato dos Bancários. O que significa que, na campanha salarial, uma das exigências passará a ser o pagamento de adicional por periculosidade. E isso terá um efeito colateral indesejável: as seguradoras podem passar a classificar a profissão como atividade de risco e, consequentemente, entre as passíveis de rejeição para propostas de seguro de vida, o que causaria uma grande queda no faturamento das empresas.
AUMENTO DE CUSTOS, DIMINUIÇÃO DE PESSOAL
Esse aumento de custo fará as empresas utilizarem a saída mais fácil: corte de pessoal e investimento em tecnologia, para enxugar as agências. O que, por alguns anos (talvez décadas ou até mesmo um século) causará aumento da insatisfação com o atendimento bancário.
Uma parcela significativa da população é semi-analfabeta e um sistema educacional com aprovação automática está soltando gerações de analfabetos funcionais no mercado. Isso significa que muitos clientes, por mais que se idolatre a tecnologia hoje em dia, continuarão preferindo o atendimento pessoal ao automatizado, seja nos caixas eletrônicos, internet ou Centrais telefônicas. E não serão atendidos ou o serão insatisfatoriamente, sendo empurrados para os "canais alternativos de atendimento", que, na verdade, de acordo com as estratégias dos bancos, são na verdade os canais principais de atendimento - principalmente quando se trata de cliente não tão rentáveis.
AUMENTO DA CRIMINALIDADE
Portas abertas significam maior facilidade para entrar e sair das agências não só para os clientes, mas também para os bandidos. A porta giratória não só dificulta a entrada de pessoas armadas como também pode dificultar sua saída - não pela detecção do metal, mas pela sua estrutura e poder ser travada pela segurança (eles não fazem isso quando um cliente tenta entrar, como muitos pensam, mas antes da abertura e após o encerramento do expediente, para impedir os "atrasadinhos" e os "apressadinhos").
Facilidade na execução do crime, facilidade na fuga, aumento do índice de crimes desse tipo.
CONCLUSÃO
Os bancos podem argumentar com cortes de custos (principalmente com processos por danos morais), mas podem acabar se dando um tiro no pé com essa proposta de retirada das portas giratórias. Elas foram instaladas por um motivo - a segurança de clientes e funcionários. E esse motivo continua válido.
terça-feira, 27 de setembro de 2011
Greve dos bancários 2011 - dia 1
A greve foi decidida após a oferta pífia de aumento real de 0,35% por parte da Febraban. Na segunda, decidiram pela greve por tempo indeterminado.
Sem novidades até aqui, está no noticiário, só que dá a impressão que estamos pedindo uma exorbitância de aumento (como os políticos deram a si mesmos recentemente em São Paulo).
As coisas mudaram desde que ouvi falar pela primeira vez sobre uma greve dos bancários, quando era criança. A tecnologia avançou e hoje uma parcela dos clientes não se sente tão prejudicada pelo nossa paralisação. Eis alguns motivos:
- Surgimento dos caixas eletrônicos. Cada vez mais a tecnologia tem possibilitado o acesso aos serviços bancários através dessa ferramenta. Podemos utilizar suas ferramentas básicas: saques, consultas e pagamento de contas até outras mais avançadas, como a sustação de cheques, aplicações e resgates de investimentos e pedido de empréstimos.
- Internet. Para ser completa, só falta entregar o dinheiro e imprimir talões de cheques.
- Correspondentes bancários. Primeiro foram as lotéricas; depois o Correio. Hoje em dia, até supermercados e farmácias recebem contas e fazem depósitos e saques (e não só nos caixas eletrônicos instalados no local).
Bom para os clientes, ruim para nós. Mas existe uma grande parcela de clientes e beneficiários da previdência e programas sociais que, por uma razão ou outra, dependem ou preferem o atendimento no guichê e nas mesas. São eles:
- Idosos. Muitos não estão acostumados ao uso da tecnologia, não têm reflexos tão rápidos ou têm problemas de saúde que dificultam a interação com a máquina.
- Deficiência na educação. Com um alto grau de analfabetismo e evasão escolar, esse grupo tem dificuldade em ler o menu do caixa eletrônico rápido o suficiente para usá-lo, ou se envergonham de sua condição de ignorância e recorrem ao atendimento no guichê. Pode haver pessoas que pertençam aos dois grupos.
- Os que têm resistência às inovações tecnológicas. Podem até usar computador em seu trabalho, mas o vêem com desconfiança e não o usam para assuntos pessoais. Acham a tecnologia um "mal necessário" ou algo do qual abririam mão com prazer, se pudessem.
- Os que não sabem todas as opções que a tecnologia bancária oferece. Caso sejam orientados corretamente, deixam de fazer parte das filas dos guichês e, se não fizerem parte do grupo anterior, das filas nas salas de auto-atendimento.
Os dois primeiros grupos são os que mais sofrerão durante a greve, mas o impacto será muito menor do que na minha infância.
A não ser que mais e mais bancários se juntem, incluindo os comissionados. Mas para que eles se juntem ao "chão de fábrica" precisamos incluir no pacote de reinvidicações duas coisas:
- estabilidade de um ano para a iniciativa privada
- garantia de manutenção dos cargos comissionados pelo mesmo período para gerentes e assistentes que aderirem à greve: neste caso, não só da comissão mas da permanência no local de trabalho caso assim o desejem.
segunda-feira, 30 de maio de 2011
Nariz de Pinóquio
Em todos os campos do conhecimento humano, as pessoas agem das mais variadas formas tanto da parte dos produtores do conhecimento quanto dos usuários ou público leigo. O leque de reações pode variar da completa rejeição (conservadorismo) à adesão entusiástica (e muitas vezes impensada ou mal-intencionada) às novas ideias e tecnologias.
Isso se aplica ao setor bancário. Quando surgiram os caixas eletrônicos, muitos clientes viram a oportunidade de otimizar o acesso ao banco. Com o advento da internet e os avanços na Tecnologia da Informação, o leque de opções se ampliou de tal maneira que, se fosse possível, os bancos forneceriam cédulas e talões de cheque pelos nossos computadores.
Isso gerou, além das oportunidades acima listadas, problemas para dois grupos envolvidos nesta equação: os bancários, que sofreram com a perda de postos de trabalho, e as pessoas que necessitam dos serviços bancários, em especial o atendimento no caixa.
Este segundo grupo é dividido em dois grupos: clientes e usuários (potenciais clientes do banco). Com o avanço da tecnologia e a terceirização dos serviços de caixa, em especial os pagamentos das contas de consumo, esse público é estimulado - se não simplesmente empurrado – para os “canais alternativos de atendimento”.
Como a receptividade é variada, temos um grupo que faz a maior parte de suas transações por internet, caixa eletrônico ou débito automático e faz uso do cartão de crédito e débito para fazer suas compras. Há um segundo grupo que o faz de vez em quando, mas também faz transações em dinheiro e o guarda em casa. O terceiro grupo vê o banco apenas como o local onde seu pagamento está guardado e na data do recebimento saca todo o dinheiro e tenta levá-lo para casa, para depois voltar ao banco e pagar suas contas.
Além da mentalidade por trás desses tipos de comportamento, também há fatores sócio econômicos que influenciam a forma como a pessoa usa banco. E o primeiro deles é a educação. Quanto maior o grau de instrução, maior o acesso à informação e a facilidade para lidar com novas tecnologias. O acesso a essas tecnologias também influi na maneira com que o cliente se relaciona com o banco.
Por outro lado, se o cliente tem uma deficiência na sua formação escolar, ele estará mais inclinado a usar o guichê em vez do caixa eletrônico ou a internet. Por que ele pode não ter condições de compreender o menu de opções que o terminal oferece, perdendo-se entre elas e podendo até mesmo bloquear a senha ou, pior, ser “ajudado” por um “bom samaritano” que pode trocar seu cartão, seu envelope de depósito, fazer uma transação indevida ou simplesmente levar o dinheiro dele sem que se perceba.
Há outro grupo inclinado a esperar pelo atendimento do caixa humano, que é o de idosos. Se já fizer parte do segundo grupo, a situação piora devido às condições da idade: lentidão nas reações, problemas de saúde que podem levar ao enfraquecimento da memória e a cultura da juventude, que faz com que os mais novos desrespeitem os idosos, reclamando quando há muitos na fila de atendimento.
Para forçar o uso dos canais alternativos, as gerências das agências fazem com que os caixas e todos os funcionários entre a entrada e o guichê se tornem clones do Pinóquio.
"Não tem sistema", "o convênio é apenas para débito automático ou pagamento no caixa eletrônico", "não existe mais a transação no caixa", "estamos sem comunicação para receber boletos de outros bancos", "o documento não passa (usando uma transação indevida para o mesmo)" são algumas das mentiras que somos obrigados a contar para nos desvencilharmos desse público, que acredita que a única função do banco é pagar contas e sacar dinheiro.
Há outras, entretanto, que são reais e lastreadas em normas internas e do Banco Central, como a exigência de apresentação de documento de identidade válido para efetuar saques ou fazer outras transações que possam influenciar na movimentação da conta, como desbloqueio e alteração de senhas.
Também, como já contei neste blog, a falta de dinheiro no caixa é verossímel, devido à movimentação feita durante o dia.
Então, qual é a solução?
Uma delas talvez seja exigir dos bancos que haja assistentes para os usuários dos caixas eletrônicos para aqueles que se dispõem a usá-lo. Dessa forma, minimizam-se os problemas com bandidos que ficam à espreita esperando uma vítima fácil.
E esses assistentes, por força da legislação pertinente ao setor bancário, devem ser funcionários efetivos, e não terceirizados, estagiários ou menores aprendizes.
Um outro ponto importante é a informação prestada ao cliente desde a abertura de sua conta e durante todo o período em que se relacionar com o banco. Um erro muito comum é o cliente achar que, porque a empresa mandou abrir a conta, a responsabilidade pelo fechamento é de seus futuros ex-patrões, e não deles. O cliente, quando faz a abertura, deve se dispor a tirar todas as dúvidas, tendo como contraparte a disposição do funcionário para respondê-las, com a leitura do contrato (que quase ninguém faz).
O terceiro ponto não depende do banco nem do bancário, mas do governo (implantando políticas efetivas de educação, entre outras coisas) e do cliente. Sem disposição para aprender, praticar e tornar-se independente, o cliente ficará sempre à mercê de bandidos, que querem se aproveitar dele, e da política das agências, que o quer no seu cadastro, mas não na fila de atendimento das agências, empurrando-o para o caixa eletrônico ou para o atendimento terceirizado.
Isso se aplica ao setor bancário. Quando surgiram os caixas eletrônicos, muitos clientes viram a oportunidade de otimizar o acesso ao banco. Com o advento da internet e os avanços na Tecnologia da Informação, o leque de opções se ampliou de tal maneira que, se fosse possível, os bancos forneceriam cédulas e talões de cheque pelos nossos computadores.
Isso gerou, além das oportunidades acima listadas, problemas para dois grupos envolvidos nesta equação: os bancários, que sofreram com a perda de postos de trabalho, e as pessoas que necessitam dos serviços bancários, em especial o atendimento no caixa.
Este segundo grupo é dividido em dois grupos: clientes e usuários (potenciais clientes do banco). Com o avanço da tecnologia e a terceirização dos serviços de caixa, em especial os pagamentos das contas de consumo, esse público é estimulado - se não simplesmente empurrado – para os “canais alternativos de atendimento”.
Como a receptividade é variada, temos um grupo que faz a maior parte de suas transações por internet, caixa eletrônico ou débito automático e faz uso do cartão de crédito e débito para fazer suas compras. Há um segundo grupo que o faz de vez em quando, mas também faz transações em dinheiro e o guarda em casa. O terceiro grupo vê o banco apenas como o local onde seu pagamento está guardado e na data do recebimento saca todo o dinheiro e tenta levá-lo para casa, para depois voltar ao banco e pagar suas contas.
Além da mentalidade por trás desses tipos de comportamento, também há fatores sócio econômicos que influenciam a forma como a pessoa usa banco. E o primeiro deles é a educação. Quanto maior o grau de instrução, maior o acesso à informação e a facilidade para lidar com novas tecnologias. O acesso a essas tecnologias também influi na maneira com que o cliente se relaciona com o banco.
Por outro lado, se o cliente tem uma deficiência na sua formação escolar, ele estará mais inclinado a usar o guichê em vez do caixa eletrônico ou a internet. Por que ele pode não ter condições de compreender o menu de opções que o terminal oferece, perdendo-se entre elas e podendo até mesmo bloquear a senha ou, pior, ser “ajudado” por um “bom samaritano” que pode trocar seu cartão, seu envelope de depósito, fazer uma transação indevida ou simplesmente levar o dinheiro dele sem que se perceba.
Há outro grupo inclinado a esperar pelo atendimento do caixa humano, que é o de idosos. Se já fizer parte do segundo grupo, a situação piora devido às condições da idade: lentidão nas reações, problemas de saúde que podem levar ao enfraquecimento da memória e a cultura da juventude, que faz com que os mais novos desrespeitem os idosos, reclamando quando há muitos na fila de atendimento.
Para forçar o uso dos canais alternativos, as gerências das agências fazem com que os caixas e todos os funcionários entre a entrada e o guichê se tornem clones do Pinóquio.
"Não tem sistema", "o convênio é apenas para débito automático ou pagamento no caixa eletrônico", "não existe mais a transação no caixa", "estamos sem comunicação para receber boletos de outros bancos", "o documento não passa (usando uma transação indevida para o mesmo)" são algumas das mentiras que somos obrigados a contar para nos desvencilharmos desse público, que acredita que a única função do banco é pagar contas e sacar dinheiro.
Há outras, entretanto, que são reais e lastreadas em normas internas e do Banco Central, como a exigência de apresentação de documento de identidade válido para efetuar saques ou fazer outras transações que possam influenciar na movimentação da conta, como desbloqueio e alteração de senhas.
Também, como já contei neste blog, a falta de dinheiro no caixa é verossímel, devido à movimentação feita durante o dia.
Então, qual é a solução?
Uma delas talvez seja exigir dos bancos que haja assistentes para os usuários dos caixas eletrônicos para aqueles que se dispõem a usá-lo. Dessa forma, minimizam-se os problemas com bandidos que ficam à espreita esperando uma vítima fácil.
E esses assistentes, por força da legislação pertinente ao setor bancário, devem ser funcionários efetivos, e não terceirizados, estagiários ou menores aprendizes.
Um outro ponto importante é a informação prestada ao cliente desde a abertura de sua conta e durante todo o período em que se relacionar com o banco. Um erro muito comum é o cliente achar que, porque a empresa mandou abrir a conta, a responsabilidade pelo fechamento é de seus futuros ex-patrões, e não deles. O cliente, quando faz a abertura, deve se dispor a tirar todas as dúvidas, tendo como contraparte a disposição do funcionário para respondê-las, com a leitura do contrato (que quase ninguém faz).
O terceiro ponto não depende do banco nem do bancário, mas do governo (implantando políticas efetivas de educação, entre outras coisas) e do cliente. Sem disposição para aprender, praticar e tornar-se independente, o cliente ficará sempre à mercê de bandidos, que querem se aproveitar dele, e da política das agências, que o quer no seu cadastro, mas não na fila de atendimento das agências, empurrando-o para o caixa eletrônico ou para o atendimento terceirizado.
domingo, 9 de janeiro de 2011
Questão de segurança
Um tema que tem sido debatido muito nos últimos tempos (se não desde sempre) é a segurança bancária - mais especificamente as medidas preventivas quanto à "saidinha do banco", como a implantação de biombos entre o caixa e a fila de atendimento, e a proibição do uso de celulares no interior da agência.
Há também projetos que prevêem o aumento no número de câmeras, para facilitar a identificação dos bandidos no caso da realização de um assalto.
Mas temos que lembrar que a saidinha não é o único problema a ser enfrentado por bancários e clientes, dado o grande número de caixas eletrônicos e o empurrômetro para essa forma que, de alternativa, se torna principal, junto com as transações na internet.
Há muitos clientes sem condições para usar esses meios, devido às já conhecidas condições de educação no Brasil, com um grande percentual de analfabetismo funcional e, em alguns casos, ingenuidade por parte dos clientes.
Devido a isso, ocorrem casos de troca de cartões, clonagem, troca de envelopes de depósito e a saidinha causada pela maneira como nos posicionamos no momento do saque e o que fazemos com ele antes de guardá-lo. Já ouvi casos, por exemplo, de clientes que contam o dinheiro contra a luz, tentando detectar se as notas são falsas ou verdadeiras - e correm o risco de serem assaltados.
Em locais públicos, como rodoviárias, shoppings e aeroportos, há um público que se comporta adequadamente quanto à segurança, mas nas agências, há muitos casos de pessoas com dificuldades no uso dos terminais.
Idosos, semi-analfabetos e pessoas não acostumadas com a informática acabam se atrapalhando e muitas vezes, crédulas, são vítimas de "bons samaritanos" esperando para dar o golpe.
E muitas vezes, as agências deixam os clientes à mercê dessa corja, sem um funcionário permanentemente à disposição das pessoas. Ou se têm, muitas vezes não são o suficiente para atender a demanda, principalmente em dias de muito movimento, como os primeiros dias úteis e os dias dez e vinte.
O Sindicato dos Bancários muitas vezes coloca em sua pauta o aumento do horário de atendimento ao público como forma de aumentar o número de postos. Entretanto, sabemos que a tecnologia, salvo um cataclismo que acabe com os aparelhos eletrônicos do mundo todo, veio para ficar.
A solução para o aumento de postos é, ao meu ver, no que deveriam ser as salas de auto-atendimento. Como entidade, devemos reinvidicar então que haja mais funcionários atendendo os clientes nos caixas eletrônicos.
Uma combinação desses fatores na pauta da campanha salarial fará com que isso repercuta nacionalmente, e terá apoio da população não bancarizada, que sofre com as greves, sobrecarregando os correspondentes bancários, como as lotéricas.
Obtendo esse apoio, espero que haja uma regulamentação do Banco Central quanto a esses fatores, ou um projeto de lei federal que aborde estas sugestões.
Assinar:
Postagens (Atom)